Процессы проектирования - это "узкое горлышко" любой проектной организации. Чем лучше они проработаны, тем выше скорость вывода продуктов на рынок и тем выше удовлетворенность заказчиков.

Мы помогаем найти приоритетные рычаги увеличения пропускной способности и качества работы проектных команд и отделов системного анализа и проектирования.

Для решения каких задач необходима эта экспертиза?

• Сокращение времени выпуска продуктов, заказных систем или их обновлений - сокращение time-to-market.
• Сокращение затрат на разработку требований и проектирование, а также создание системы в целом.

Как проводится экспертиза?

Базовая программа экспертизы включает следующие шаги: 

• Уточнение контекста экспертизы и болевых точек.
• Исследование технологических регламентов (при их наличии).
• Серия интервью и тестов сотрудников, участвующих в процессах разработки требований и проектирования, а также смежных процессах.
• Анализ и систематизация полученных данных.
• Проверка и уточнение выводов.
• Формирование отчетных аналитических представлений и рекомендаций.
• Обсуждение результатов.

Формат предоставления результатов 

• Аналитические диаграммы взаимосвязей узких мест и их корневых причин.
• Рекомендации по приоритетным рычагам, воздействие на которые позволит сократить time-to-market и затраты на создание/сопровождение систем.
• Устные пояснения и обсуждение.

Срок выполнения

• 2 недели.

Стоимость 

• Базовая стоимость экспертизы 215 000 руб.