Процессы проектирования - это "узкое горлышко" любой проектной организации. Чем лучше они проработаны, тем выше скорость вывода продуктов на рынок и тем выше удовлетворенность заказчиков.
Мы помогаем найти приоритетные рычаги увеличения пропускной способности и качества работы проектных команд и отделов системного анализа и проектирования.
Для решения каких задач необходима эта экспертиза?
- Сокращение времени выпуска продуктов, заказных систем или их обновлений - сокращение time-to-market.
- Сокращение затрат на разработку требований и проектирование, а также создание системы в целом.
Как проводится экспертиза?
Базовая программа экспертизы включает следующие шаги:
- Уточнение контекста экспертизы и болевых точек.
- Исследование технологических регламентов (при их наличии).
- Серия интервью и тестов сотрудников, участвующих в процессах разработки требований и проектирования, а также смежных процессах.
- Анализ и систематизация полученных данных.
- Проверка и уточнение выводов.
- Формирование отчетных аналитических представлений и рекомендаций.
- Обсуждение результатов.
Формат предоставления результатов
- Аналитические диаграммы взаимосвязей узких мест и их корневых причин.
- Рекомендации по приоритетным рычагам, воздействие на которые позволит сократить time-to-market и затраты на создание/сопровождение систем.
- Устные пояснения и обсуждение.
Срок выполнения
Стоимость
- Базовая стоимость экспертизы 215 000 руб.